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卢永峰 卢永峰 +关注
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中国整合营销高峰论坛主席|索象营销策划集团创始人、董事长|欲善其事,先利其器,一点素心,三分侠气|期待与你互动。

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刚刚过去的一个月,对于索象集团来说是个丰收季:斩获“亚洲最佳创新数字营销公司”大奖;索象创始人兼董事长卢永峰荣获“2018中国十大传播领军人物奖”;索象集团又以16.45亿元的品牌价值强势荣登“2018中国品牌价值百强榜”。  从创办至今15年时间,索象延承“让品牌更有价值”的初心,不仅成功搭建开放和谐共赢的索象整合营销生态圈,专注于为企业客户提供整合营销全年全案服务。荣获包括亚洲品牌大奖、中华创意奖、中国长城广告奖、金投赏创意奖等在内的八十多项国内外大奖,更是帮助客户取得巨大的商业成功和绝对的竞争优势,其中不乏农夫山泉、中国劲酒、路虎中国等500强企业。农夫山泉在其助力下市值从5......

田-- 田-- +关注
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中国企业管理需要的是营养,不是快餐!

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   书摘:所谓“公众”   公众事务!它们只不过是军人出身的政治家们关起门来与他们在商界和官场的同谋的交易而已。   不管怎样,他总有种模糊但坚定的想法,总有种说不清的渴望,将他自己与大地以及大地上的人民联席起来,对他来说,问题从来不是要不要做,而是怎样正直诚实地去做。  有一段时间,他曾天真地认为,所谓的公众事务能提供他需要的办法。然而,他切身参与到那些事务后的唯一收获只不过是不再抱有幻想,他最后得出的结论是,“公众”一词与所谓事务搭配在一起时的不协调被不真实的烟雾挟裹,脱离了百分之九十九的人民的生活和他们所关心的东西,这个词跟他本身的意思并不相符。公众事务!它们只不......

甄城 甄城 +关注
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冰河火焰咨询:联合办学的创始人,企业培训师、心理咨询师、商业模式规划师、传统文化讲师。帮助企业个人开发专业技能及培训,帮助企业个人对接资源,帮助企业个人在身心灵家商五方面健康成长。恢复智慧,传承圣贤。 免费咨询微信56004356

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 作为初创企业,选择一种最适合你生存的商业模式尤为重要,这会让你进入一种赚钱的思维模式,也关乎你创业的成败。  当然,经营企业期间,你很可能会数次改变公司的商业模式,但这建立在你对各种常见的商业模式了解的基础之上,所以我们今天聊的话题就是:当下最吸金的10大商业模式,希望你能从中找到最适合的商业模式。  十大商业模式  1.免费+增值(Freemium)  免费+增值模式先为顾客提供免费服务,直到顾客想要更多的功能或容量,或者想去掉广告,这个时候他们就需要花钱来买。举个例子来说,印象笔记让人们可以免费在云端储存信息,但如果顾客想要更大的存储空间或者更多功能,他们每年就要支付四十五美元。  2......

前程无忧123 前程无忧123 +关注
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欢迎关注手机终端“求职锦囊”,新浪微博“前程无忧论坛”!说出你的求职困惑,求最实用的求职技巧!

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理想VS现实,每一个职业的背后都有其辛酸,你所艳羡的职业是否真的表里如一?今天,我们就来盘点那些看似高大上的职业背后那些不为人知的痛点。新媒体小编 心痛指数:★★★★★★★★★★别人眼中的我们像那些网红一样每天上上网、刷刷社交媒体,盯着热点、蹭热门话题、转发几个没营养的小段子,胡诌几篇鸡汤文,偶尔还可以接点广告赚点外快。真实的我们日常运营几个平台,还得会PHOTOSHOP、AI、网页设计、剪视频……拿着一个人的工资却要干一个部门的活!平时老板也不肯给钱做活动买推广,却还要求曝光度,还要转化成有效流量,还要求涨粉丝。也就是说,3000元的成本想收回300万的利润,我要有这本事我还给你打工啊?设......

千年孤寂 千年孤寂 +关注
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第一职场网“教练式”职业规划首席顾问,专业解决职业规划难题。多年实战经验,一对一咨询,量身定制,跟踪指导,无效退款。

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笑容能照亮所有看到它的人,像穿过乌云的太阳,带给人们温暖。——卡耐基很多人觉得人际关系的处理是一件很难的事情,因为他们往往觉得自己“嘴笨”,不善言辞,因而提到人际关系就感到很头疼。其实根本不必如此。因为除了妙语连珠之外,你还有另外一个处理人际关系的秘诀,那就是——微笑。人的最典型的表情有两个——哭与笑,微笑给我们带来的幸福,就不用多说了。谁也不希望自己的人生是麻木的、冷漠的,哭丧着脸的,人人相信“笑比哭好”。现实工作、生活中,一个人对你满面冰霜、横眉冷对;另一个人对你面带笑容,温暖如春,他们同时向你请教一个工作上的问题,你更欢迎哪一个?当然是后者,你会毫不犹豫地对他知无不言,言无不尽,问一......

扬州小兔子 扬州小兔子 +关注
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兔子,爱好新鲜的草。

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看“剃刀边缘”,千万别当谍战剧看。初初看,有烧脑的魅力。更多的看下来,真的与谍战剧无关。敌人很傻,**也不聪明,游走在嘻哈与无赖、聪明与狡诈之间的警察小许,是真正的智者。他因为喜欢地下党的**剃刀而心甘情愿地为**服务。每一次危机,都在他的巧言令色之下顺利化解。整部连续剧看完,真的与谍战无关。后面也不那么烧脑了。喜剧的风格依旧存在,大多数喜感来自哪里?我觉得主要来自于文章与马伊琍的关系。众所周知,这是一对生活中的夫妻,一对从开始便不被看好的姐弟婚姻。更为引人注目的是,他们的夫妻关系经历了危机。如果不是马伊琍的姐姐胸怀,他们婚姻早就散了。马伊琍的“且行且珍惜”,不但很多女人当成教科书,男人们也......

chengjiangang01 chengjiangang01 +关注
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清华经管MBA实战导师。致力于促进组织、业务、人的协同发展。专注于:企业运营管控和公司治理、战略性人力资源管理、领导力开发和管理者提升三大核心领域。

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【管理者学习,首先要有判断力】近来,朋友圈里老有些朋友分享类似《百年管理已从分工走向协同》的文章。而且还大肆赞美。更有甚者,还觉得“协同比分工更重要”。这样的分享看多了,我就忍不住想说两句。且不说别的。但看这标题,逻辑上就非常成问题!试想,如果没有“分工”,何来“协同”?事实上,如果关注管理发展的历史,就不难看出,自从有了“分工”,“协作”就成为必需。“分工”和“协同”本来就是一体的两面。自从有现代管理以来,分工和协同就如影随行。古往今来,哪个优秀的企业,不是在专业化分工的基础上实现了高度的协同?现在,很多的媒体,很多的标题党,为了吸引眼球,往往采取“走极端”的策略,说一些听上去“慷慨激昂”......

杨柳君 杨柳君 +关注
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杨柳君,管理大师德鲁克的精深研究者。上海汉迪咨询副总。为中小企业提供诺埃尔蒂奇模式领导梯队和人才培养综合解决方案。微信:yang823088

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经营企业不容易,教育子女也不容易。个中都需要企业经营者、家长付出大量的时间和心力,不厌其烦的指导、培育、纠错、鼓励等。  团队的培育、孩子的成才,从来就没有捷径可走。掌握正确教导方法的同时,必须付出大量的时间和注意力。  今天和各位分享领导力大师诺埃尔.蒂奇的领导力7要素,她可以帮我们从纷繁的信息和盲乱的行动中理出头绪来,正确的思考、明智的行动。比马上行动重要得多的,是行动前正确的思考。首先有清晰、正确的思考,才有基于此思考采取的明智行动,而不是胡子眉毛一把抓的“执行”。  “拥有领导力引擎的组织之所以能够获得成功,是因为他们的各级......

崔艳峰 崔艳峰 +关注
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从业珠宝首饰30年,2012年至今就职于深圳市金明珠珠宝首饰有限公司;清华大学工商管理99期。长期对“社会人生、工作生活”用心、执着、细腻、痴迷的追逐体悟,与各位同仁分享。

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   有一犹太商人,生意做得很红火,财源滚滚,虽然请了好几名账房先生,但总账还是靠他自己算。因为钱的进项又多又大,他天天从早晨打算盘到深更半夜,累得他腰酸背痛,头昏眼花。更惨的是,每晚上床后他还会想到明天的生意,一想到成堆白花花的银子,他就又兴奋又激动,根本无法睡个安稳觉。     白天忙得不能睡觉,夜晚又兴奋得睡不着觉,就这样,这个商人患上了严重的失眠症。      商人隔壁靠做豆腐为生的小两口,每天清早起来磨豆浆、做豆腐,说说笑笑,快快活活,甜甜蜜蜜。墙这边的商人在床上翻来覆去,摇头叹息,对这对穷夫妻又羡慕又嫉妒,他的太太也说:“我们这么多银子有什么用?整天又累又担心,还不如隔壁那对穷夫......

周正勇 周正勇 +关注
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经济师,人力资源管理专家;著作有《职业培训师修炼之道》和《员工培训管理实操》等;周正勇当选中国人力资源开发研究会理事,同时担任宁波市明日甬商创业联盟导师。

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产品依靠人和机器加工而成,智能制造加快了机器换人的速度,这对设备管理有了更高的要求,设备除了保障生产效率和产品质量之外,还要确保使用安全,这样才能实现设备投资的目标和价值,因此,公司设备管理尤显重要,一、完善设备管理的控制程序设备使用部门提出要求建议,设备管理部门对收到的建议进行汇总和可行性分析,综合评价供决策参考。设备的可行性分析:主要是对设备的各种技术指标的计算,评估并进行综合评价,充分考虑市场,并将技术分析的评估结果放到主要位置;至于使用寿命及费用评价原则也要列入参考。设备的验收。发货前的装箱检验,到达地(或口岸)验收,入库检查验收:系依照合约和装箱单的开单检验验收及入库等作业程序检查......

杨硕. 杨硕. +关注
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管理顾问、心理咨询、团队建设、情绪减压、性格分析师、销售与营销、管理教练、国学、道德经。

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每个人都有过制定目标的经历,制定目标看似简单,其实却包含了很多不可控的元素。鉴于目标对我们销售工作的重要性,销售人员在制订时,要充分利用SMART原则,严谨、科学地制订出适合自己发展的目标。1. SMART原则一:S(Specific)——明确性销售人员要想在销售领域有所建树,就应该在工作中尽可能的把精力集中到销售目标上,因此设立一个明确的目标就显得格外重要。销售人员必须弄清楚的一个事实是:我们是为了实现销售目标而工作的,并不是为了工作而工作。当目标明确时,销售人员之后的每个行动都应该围绕着我们制定的目标而展开,而不是为了敷衍工作。2. SMART原则二:M(Measurable)——衡量性......

千湖叟 千湖叟 +关注
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启迪心扉,播种智慧,编织希望,创造梦想。点亮寒夜里心中灯光,静静照亮你回家之路。

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“客观事实是最终的权威”是一条真理,对国家,组织和个人都有广泛的指导价值。然而我们在平时的工作和生活当中处理事情时,往往忘记了这条真理,把目标或者行动计划建立在偏离客观事实甚至是扭曲客观事实的事物上,这样的目标和行动计划是注定要失败的。就个人而言,我们做一件事首先分析自己的情况,面临的环境,自己可以利用的资源,具有的优势和不足,然后才可以结合要达到的目标,制定最佳的方案,其实就是一个实事求是的过程。先说一个目标脱离客观事实的故事。据说“夸父”本是一个巨人族的名称,从世系上看,夸父族人原本是大神后土传下的子孙,住在遥远北方一座名叫“成都载天”的大山上。他们个个都是身材高大、力大无比的巨人,耳朵......

叶敦明 叶敦明 +关注
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叶敦明,上海本质企业管理咨询公司,首席咨询顾问,全程参与两家工业品企业的创业,专著《变局下的工业品企业7个成长机遇》。

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财富有聚散。聚,传承给下一代,有根基的事业更加兴旺;散,分给那些缺乏的人,更多人得到财富的益处。散,需要爱心;聚,需要雄心。多少雄心万丈、事业璀璨的创一代,在事业传承上,难免也有灰心之时。 相对而言,工业企业比商业企业的事业传承,特别是经销商公司,更为容易一些。为什么?工业企业有品牌根基、有渠道枝干、有资本叶子,还有企业文化的阳光,再加上人才的雨露,事业传承的成功率较高。 方太,从父亲到儿子的事业传承,历经三个三年的交棒,至今的结果还是相当好的。从新产品研发,到渠道管理,再到企业内部管理,这种由内而外的方式,特别适合产品、品牌和渠道驱动的市场导向型企业。华为的CEO轮值制......

AMT_咨询 AMT_咨询 +关注
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AMT(上海企源科技股份有限公司)创立于1998年,是中国领先的“管理+IT”咨询服务机构,提供卓有成效的管理咨询、信息技术和外包服务。

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随着近几年互联网技术的蓬勃发展,互联网的应用已经覆盖到我们生活的每个角落。根据美国华尔街证券分析师玛丽·米克尔2018年发布的互联网趋势报告来看,截至2017年底,中国的互联网用户数达到了7.53亿,增速为8%。互联网新模式下的用户群体在生活各个方面相较以往有了更加方便快捷的体验,这同样适用于金融领域。互联网新模式下客户对方便快捷的金融服务体验的需求日渐紧迫。同时,互联网企业也逐渐延伸金融领域的业务拓展,也激化了银行等金融机构向互联网化服务转型,从金融服务的源头出发,充分发挥自身资金雄厚、风控完善、信誉度高等优势,积极运用互联网思维,从流程、数据、平台和产品等层面系统推进自身的变革。此外,银......

许楚家6s管理咨询 许楚家6s管理咨询 +关注
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许楚家,企业管理咨询师 专注企业管理咨询,为企业提供全方位企业战略,让更多人了解管理知识http://www.chinatpm.net.4466799.com/

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华天谋精益生产管理专家概述:“看板”—精益生产的控制工具。精益生产在生产控制中采用的是一种被称为“看板”的控制工具。看板作为控制工具,犹如联结工序的神经而发挥着作用,从而全面实现生产的同步化、准时化和均衡化.下面介绍精益生产管理目视生产管理看板类型及作用。精益生产管理之目视生产管理看板类型1、进度管理板:借此把握有关计划的生产进度,了解加班、或交期变更的必要性。2、负荷管理板:为了制订作业计划或回复交期,了解某期间中的生产线能力与工作量。3、指示管理板:监督者并非以口头指示,而是借管理板使作业者明了当天的作业内容或优先顺序。4、交期管理板:为了进行事前的追踪,以了解每次安排的交期。5、流动数......

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