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752tyc.com:邀请函:PMC管理培训

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邀请函:PMC管理培训

PMC管理培训方式:

讲授法,案例分析法,视頻教学方式,当场讨论法

PMC管理培训時间:

示范课時间和地址请咨询客服。团队培训時间由公司特定。

PMC管理培训课程收益:

1、根据学习培训掌握和把握了企业生产管理(PMC)的实质和实行标准

2、根据学习培训更清楚、更深刻认识到企业生产管理(PMC)管理体系及基础规定

3、更为刻骨铭心的了解了企业生产管理(PMC)是公司的人的大脑决策着公司的存活和发展趋势

4、根据学习培训把握了企业生产管理(PMC)在公司中对原材料、购置、库存管理方法和专用工具

5、学习并掌握了如何搞好企业生产管理(PMC)工作中的方法和工具

6、把握了生产规划的制订的主题思想及定编方案的因素和周期时间

7、学习培训把握了生产制造进展的控制措施及生产制造进展晚点时的解决对策

8、学好了和把握了交货期晚点与有关部门的沟通的技巧和改进方式及专用工具的应用

天行健咨询认为在精益生产管理时期,PMC培训至关重要,生产计划管理学习培训根据很多的实例,从入门到精通的让学员把握生产规划与销售数据分析的对接、生产计划与原材料方案制订的方式和逻辑性、库存周转天数设置的具体做法等具有实战演练使用价值的做法。


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