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开心8娱乐备用网:六西格玛绿带培训邀请函

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 六西格玛绿带培训邀请函/六西格玛绿带培训

《六西格玛绿带培训》按照D-M-A-I-C(Define(定义)、 Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法,并结合实际案例研讨和现场试验来教学。

六西格玛绿带培训的内容:

第一讲:6 Sigma概论

第二讲:Define定义

第三讲:Measure测量

第四讲:Analyze分析

第五讲:Improve改善

第六讲:Control控制

六西格玛绿带培训目标:

1、熟悉质量对于企业的含意

2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么

3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法

4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出

5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等

6、能够独立带领团队实施项目改善

六西格玛绿带培训课程模式:

培训过程中,我们摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。


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